سبک مدیریتی منحصربه‌فرد دکتر شکری ساز همچون برادرش جناب آقای دکتر میثم شکری ساز بر پایه‌ی توازنی ظریف میان نظم و خلاقیت، و عقل و احساس بنا شده است. نتیجه اینکه در رهبری او، هم سخت‌گیری‌های بجا و نظم سازمانی دیده می‌شود و هم لبخند، همدلی و درک متقابل. چنین رویکرد متعادلی باعث شده همکارانش او را نه ‌تنها یک مدیر، بلکه یک رهبر الهام‌بخش و قابل اعتماد بدانند.

هنر مدیریت در ایجاد انگیزه و حس تعلق

از نگاه دکتر مژده شکری‌ ساز، مدیریت تنها یک علم یا وظیفه‌ی اداری نیست، بلکه نوعی هنر است که با خلاقیت، تخیل و روحیه‌بخشی معنا پیدا می‌کند. او در کار خود همچون یک هنرمند عمل می‌کند؛ از طراحی فضای کاری گرفته تا شیوه‌ی برگزاری جلسات، با ذوق و ابتکار می‌کوشد محیطی الهام‌بخش برای تیمش بسازد. حاصل این رویکرد آن است که همکاران او نه‌تنها وظایف خود را انجام می‌دهند، بلکه در فضای کار از بودن در کنار هم لذت می‌برند و برای رشد و نوآوری احساس اشتیاق می‌کنند.

حضور آرام، متین و مطمئن دکتر مژده شکری ‌ساز در محیط کار، پایه‌گذار فضایی امن و دلگرم‌کننده برای تیم است. او با دقت به صحبت‌ها و ایده‌های اعضای تیم گوش می‌دهد و معتقد است بهترین راه‌حل‌ها می‌توانند از هر گوشه‌ای مطرح شوند. با همین باور، فرهنگ مشارکت تیمی را در سازمان خود پرورش داده و به هر فرد احساس ارزشمندی و تأثیرگذاری می‌بخشد. هر کس در تیم او حس می‌کند صدایش شنیده می‌شود و به یک مجموعه پویا و واحد تعلق دارد.

نتیجه‌ی چنین نگرشی را می‌توان در انگیزه‌ی بالای افراد تیم تحت رهبری دکتر شکری‌ ساز دید. اعضای تیم او صرفاً برای دریافت حقوق آخر ماه کار نمی‌کنند، بلکه با عشق به هدف مشترک و حس تعلق به یک خانواده‌ی کاری، تمام تلاش خود را به کار می‌گیرند. فضای پرنشاطی که او خلق کرده، باعث شده است هر روز کاری به فرصتی برای یادگیری، خلاقیت و پیشرفت تبدیل شود. در چنین محیطی، موفقیت‌های فردی و تیمی با هم جشن گرفته می‌شوند و همه در دستاوردها سهیم‌اند.

فراتر از مدیریت: دکتر مژده شکری‌ ساز، معمار فرهنگ سازمانی

کافی است لحظاتی دکتر شکری ‌ساز را در تعامل با تیمش ببینید تا متوجه شوید که رهبری برای او چیزی فراتر از صدور دستور و نظارت‌های اداری است. او خود را صرفاً یک مدیر اداری نمی‌داند، بلکه نقش یک رهبر و معمار فرهنگی را در سازمان ایفا می‌کند. دکتر شکری‌ ساز با تعیین ارزش‌های بنیادی همچون اعتماد، احترام و همدلی و پای‌بندی عملی به آنها، فرهنگ سازمانی پرباری خلق کرده است.

تجربه‌ی زندگی و کار در دو کشور ایران و کانادا، افق دید دکتر شکری‌ ساز را وسیع‌تر کرده و سبک مدیریتی‌اش را پربارتر ساخته است. او آموخته است که چگونه بهترین‌های هر دو فرهنگ را در کار خود تلفیق کند: از یک سو گرمای روابط انسانی، انعطاف‌پذیری و حس جامعه‌محوری فرهنگ ایرانی را، و از سوی دیگر نظم حرفه‌ای، برنامه‌ریزی و نگاه سیستماتیک فرهنگ کانادایی را. حاصل این دید بین‌فرهنگی، نگاهی ژرف و انسانی به مقوله‌ی رهبری است که در آن همدل بودن با افراد به اندازه‌ی دستیابی به اهداف اهمیت دارد. به لطف همین نگاه، او توانسته است محیط کاری‌ای بسازد که در آن تنوع فرهنگی ارج نهاده می‌شود و هر فرد صرف‌نظر از پیشینه‌اش احساس پذیرش و تعلق می‌کند.

برای دکتر مژده شکری ‌ساز، موفقیت سازمانی تنها در آمار و ارقام خلاصه نمی‌شود، بلکه در رشد انسان‌ها و شکل‌گیری یک اجتماع کوچک اما متحد و پویا معنا می‌یابد. رویکرد بین‌فرهنگی و انسانی او به مدیریت، از او رهبری ساخته که الهام‌بخش دیگران است و همکارانش او را به عنوان الگویی از یک مدیر موفق و در عین حال فروتن می‌شناسند. رهبری از نگاه او، ساختن دنیایی آکنده از اعتماد، انگیزه و خلاقیت برای همه‌ی اعضای تیم است؛ دنیایی که در آن هر کس می‌تواند بهترین نسخه‌ی خود باشد و با عشق و افتخار در پیشبرد اهداف مشترک سهیم شود.